陝建控股一屆一次職代會(huì)暨2020年黨建紀檢和年度工作會(huì)議召開(kāi)
發(fā)布時間：
2020-01-09
來源：
緊盯戰略目标
凝聚奮鬥力量
勇攀高質量發(fā)展新高峰
陝建控股一屆一次職代會(huì)暨2020年黨建紀檢和年度工作會(huì)議召開(kāi)
1月18日，陝西建工控股集團一屆一次職代會(huì)暨2020年黨建紀檢和年度工作會(huì)議在西安勝利召開(kāi)。會(huì)議全面(miàn)總結2019年工作，分析當前形勢任務和存在的問題，部署2020年工作。來自陝建各單位和施工一線的代表齊聚一堂，共繪陝建再攀高質量發(fā)展新高峰的路線圖。陝建集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張義光講話，總經(jīng)理張文琪作工作報告。
會(huì)議指出，2019年，陝建集團新簽合同額2399.88億元，占年計劃104.34%，同比增長(cháng)16.79%;實現營業收入1160.48億元，占年計劃104.83%，同比增長(cháng)15.36%;實現利潤總額23.05億元，占年計劃104.12%，同比增長(cháng)26.87%;利稅總額43.24億元，同比增長(cháng)20.58%。榮列中國(guó)企業500強第191位，較上年前移6位;ENR全球工程承包商250強第24位，較上年前移2位。獲評省國(guó)資委“穩增長(cháng)貢獻企業”“國(guó)企改革先鋒獎”。
會(huì)議強調，2020年，陝建集團堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導，全面(miàn)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認真落實省委省政府的決策部署和省國(guó)資委的工作要求，以高質量發(fā)展爲主線，以實現整體上市和打造世界500強爲目标，貫徹“五個堅持”，踐行共赢理念，解放思想，改革創新，加快打造“投資、建造、運營”三位一體綜合建築服務商。
張義光在講話中指出，2019年，陝建面(miàn)對(duì)國(guó)内外風險挑戰明顯上升的複雜局面(miàn)和我省多年未有的經(jīng)濟下行壓力，緊緊圍繞戰略目标，以堅如磐石的信心、隻争朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，同心同德，同頻同向(xiàng)，各項工作取得曆史性成(chéng)就，繼續保持了持續、快速、健康的高質量發(fā)展态勢。
張義光就确保實現今年目标任務，重點講了三個方面(miàn)：一是全力推動經(jīng)營發(fā)展。要堅持戰略目标不動搖，進(jìn)一步提振發(fā)展信心，全力以赴确保完成(chéng)上市目标，抓好(hǎo)中期戰略規劃的執行，做好(hǎo)“十四五”戰略規劃的編制。要堅持調整結構穩增長(cháng)，進(jìn)一步加快發(fā)展速度，加快“走出去”步伐，推動企業均衡發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)極。要堅持人才科技雙驅動，進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎，實施人才強企工程，提升科研創新能(néng)力。要堅持企業改革再深化，進(jìn)一步挖掘發(fā)展潛力，不斷優化集團管控體系，統籌推進(jìn)企業深化改革，創新完善考核激勵機制。堅持和諧共赢新理念，進(jìn)一步營造發(fā)展氛圍，堅持陝建與客戶的共赢發(fā)展，促進(jìn)兄弟單位的包容發(fā)展，促進(jìn)企業與人的和諧發(fā)展。二是加強企業黨建工作。要加強理論學(xué)習，深學(xué)細悟，研機析理，不斷堅守使命、擔當使命，始終做到初心如磐、使命在肩。要加強組織建設，進(jìn)一步加強黨内法規制度的宣貫和執行，推進(jìn)組織建設标準化、制度化和标本化。要強化幹部管理，堅持把政治标準放在首位，建立經(jīng)常化、制度化、全覆蓋的幹部考核機制。要抓好(hǎo)輿論宣傳，緊抓意識形态建設，培育富有陝建特色的企業文化，充分用好(hǎo)各種(zhǒng)宣傳手段，講好(hǎo)陝建故事(shì)。要做實群團工作，發(fā)揮各類群體的智慧和力量，做好(hǎo)企業困難職工的扶貧救濟，做好(hǎo)精準扶貧工作，助力白河縣焦贊村脫貧摘帽。三是全面(miàn)加強黨風廉政建設和反腐敗鬥争工作。要全面(miàn)落實“兩(liǎng)個責任”，堅持把政治監督擺在首位，锲而不舍整治“四風”問題，完善防腐體制機制，繼續緊盯效益發(fā)力，緊盯重點領域，全面(miàn)加強紀檢隊伍建設，健全内控機制，打造忠誠、幹淨、擔當的紀檢監察隊伍。
張義光最後(hòu)強調，春節臨近，要務必站在講政治的高度，抓好(hǎo)安全生産、信訪穩定和農民工工資支付工作，排查隐患，制定預案，明确責任，确保安全無事(shì)故、穩定無上訪、工資無拖欠。
張文琪在報告中指出，2019年，陝建廣大幹部職工緊緊圍繞挺進(jìn)“世界500強”和實現“整體上市”主線，砥砺奮進(jìn)，攻堅克難，全面(miàn)超額完成(chéng)年度各項目标任務。
張文琪就今年的重點工作，提出五點要求。一是優化經(jīng)營結構，瞄準高端市場，形成(chéng)多元發(fā)展的經(jīng)營大格局。要切實增強優勢自信，持續擴大房建以外市場份額，做實做細屬地化，外埠市場取得更大突破，鞏固深化戰略合作，提高項目“含金量”。二是再強資本運營，做優投資帶動，充分發(fā)揮資金優勢。要強化投融協同，提升資本運營能(néng)力，優選投資模式，聚焦主業精準發(fā)力。三是夯實基礎管理，強化風險防範，全面(miàn)提升高質量發(fā)展水平。要補短闆強弱項，健全完善制度體系，打好(hǎo)防控“組合拳”，築牢風險“防火牆”，釋放資源整合效應，提升高質量管理水平。四是深化改革強動力，激發(fā)企業發(fā)展活力。要全力以赴完成(chéng)上市工作，謀篇布局“十四五”，精準編制新規劃，堅持問題導向(xiàng)，提升改革實效，錘煉實幹作風，扛起(qǐ)擔當重任。五是增進(jìn)職工福祉，提高幸福指數，構建和諧穩定的發(fā)展局面(miàn)，要根據全年效益增長(cháng)情況和企業發(fā)展實際，适度調整增資比例，重點向(xiàng)一線人員和省外海外人員傾斜把廣大職工的熱情和積極性彙聚到助推集團高質量發(fā)展上來。
會(huì)上，陝建集團紀委書記韋賢忠作了2019年度紀檢監察工作報告，部署了2020年紀檢監察工作。今年，陝建集團紀委要堅持問題導向(xiàng)，突出政治監督、“關鍵少數”、“兩(liǎng)個責任”、廉潔風險防控、審查調查、巡察利劍作用和監察體制改革等七個方面(miàn)，圍繞中心工作，堅持把政治監督擺在首位，在“關鍵少數”監督上狠下功夫，精準監督抓手，緊盯重點領域、關鍵環節風險，強化日常監督，落實以案促改，一體推進(jìn)不敢腐不能(néng)腐不想腐，鞏固發(fā)展反腐敗鬥争壓倒性勝利成(chéng)果，加強兩(liǎng)級紀檢幹部隊伍建設，注重協調配合，積極履職盡責，以鐵的紀律維護好(hǎo)陝建“兩(liǎng)步走”戰略和高質量發(fā)展的大局，确保黨的路線、方針、政策和中、省各項決策部署在陝建落地落實落好(hǎo)。
陝建集團黨委副書記施堯夫、工會(huì)主席劉小強先後(hòu)主持會(huì)議。
會(huì)議表彰了陝建集團2019年度重點信譽工程勞動競賽優勝項目和同業務競賽“十佳”個人、“魯班獎”和“國(guó)優獎”等獲獎企業、紀檢監察工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、2017-2019年考核期突出貢獻和成(chéng)長(cháng)之星單位。
陝建集團總工程師劉明生、紀委書記韋賢忠、副總經(jīng)理毛繼東、董事(shì)章貴金宣讀表彰決定。
269名職工代表、64名列席代表在主會(huì)場聆聽了講話和工作報告，近2000名職工在分會(huì)場收看了會(huì)議直播。
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